法律顾问服务流程

     一、诊断→有针对性的发现企业存在的法律问题（分内部和外部两方面）
    内部
    1.股权结构是否合理
    2.规章制度是否顺利执行
    3.企业文化理念中员工的法律意识情况
    4.企业老总是否具备时刻保护自己交易安全的法律思维
    5.劳动合同的签订状况
    6.内部规章制度的情况
    7.员工手册制定

    外部
    1.债权、债务的情况
    2.合同中是否有不利于公司的条款存在法律问题。
    3.根据在同行中的定位，确定法律需要情况
    4.是否有正在进行的诉讼案件等

    二、投入→根据对企业的诊断，针对发现的问题做有目的的投入工作
    1.确定企业和律师事务所的联系人。
    2.工作模式的磨合。
    3.堵塞法律漏洞。
    4.做好企业的应急法律工作。

    三、培训→根据企业的不同需求，就相关基本法、部门等行业规章，新实行的法律进行法律培训
    1.形式多样，座谈式、说教式等等。
    2.时间灵活。
    3.目的性强，层次性强。

    四、建档→每个公司企业都有一个电子版档案和书面档案

　　企业和事务所在年会排查律师的工作，一旦发现律师工作不合格，即时更换。事务所律师被更换三次以上的，将停止在律师事务所法律顾问部工作。